自去年來(lái)知乎陸續(xù)上線了包括機(jī)構(gòu)帳號(hào)、廣告產(chǎn)品、書店、知乎live、值乎等產(chǎn)品。在此之前，運(yùn)營(yíng)了五年的知乎給大多數(shù)網(wǎng)友和用戶的印象僅僅是一家關(guān)于問(wèn)答的平臺(tái)。

1月12日，知乎CEO周源發(fā)布了一封內(nèi)部信，宣布知乎完成1億美元的D輪融資， “錢已經(jīng)在上個(gè)月8日入賬?！?/span>

知乎的估值在過(guò)去一年中發(fā)生了“跳躍”，其天使投資方創(chuàng)新工場(chǎng)李開復(fù)稱，知乎該輪后估值已經(jīng)超過(guò)10億美元。在過(guò)去一年，知乎推出了包括知乎live在內(nèi)的多款產(chǎn)品，并通過(guò)上線原生廣告等方式證明了自己的商業(yè)化能力。

周源曾向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者解釋過(guò)知乎的“快”與“慢”。自去年來(lái)，知乎陸續(xù)上線了包括機(jī)構(gòu)帳號(hào)、廣告產(chǎn)品、書店、知乎live、值乎等產(chǎn)品。在此之前，運(yùn)營(yíng)了五年的知乎給大多數(shù)網(wǎng)友和用戶的印象僅僅是一家關(guān)于問(wèn)答的平臺(tái)。

“2016 年，我們新推出的機(jī)構(gòu)帳號(hào)，豐富了平臺(tái)的生態(tài)，搭建了自有廣告產(chǎn)品體系，為公司規(guī)?；蛳禄A(chǔ)；而知識(shí)市場(chǎng)領(lǐng)域，全新的知乎 Live，書店和值乎，帶來(lái)了知識(shí)工作者直接獲得收益的新的可能性?！?/span>1月12日，周源在發(fā)布融資消息的內(nèi)部信中總結(jié)道。

知乎在過(guò)去一年的很多舉措，實(shí)際上都是在落實(shí)前五年積累的想法和對(duì)于平臺(tái)的理解。徐新亦評(píng)價(jià)，知乎在2016邁入了快車道。她認(rèn)為，當(dāng)知乎這類內(nèi)容平臺(tái)的用戶越多，平臺(tái)本身對(duì)用戶的價(jià)值也會(huì)越大。

“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)，交易相關(guān)的大平臺(tái)已經(jīng)形成、幾乎壟斷?！毙煨抡f(shuō)，而“內(nèi)容的春天才剛剛開始”。

從商業(yè)層面來(lái)說(shuō)，知乎live這樣的產(chǎn)品為知乎平臺(tái)帶來(lái)了極高的流水。一天舉辦的知乎live一般在十余個(gè)左右，參與的用戶從數(shù)百到上千不等，而單次參與價(jià)格則從幾元、幾十元到幾百元不等，盡管從目前來(lái)看，知乎并不能直接從這種交易流水中獲得收益，但未來(lái)可期。目前，知乎的盈利模式主要依靠廣告。

一位早期參與知乎投資的機(jī)構(gòu)投資人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，其對(duì)知乎的盈利前景持有樂(lè)觀態(tài)度，從知乎目前搭建好的廣告產(chǎn)品體系來(lái)看，信息流廣告模式還未大規(guī)模的推開，但信息流廣告規(guī)?；髮⒔o平臺(tái)帶來(lái)高回報(bào)。